青島公關活動有很多種，產品發布會、年會、開業慶典、會展展覽、峰會論壇，這些都屬于公關活動。
但是不管那一類別的活動，都離不開兩個最重要的環節，一是策劃，二是執行。
青島策劃公司的作用是將客戶凌亂的想法，用標準化的流程百分之百的展現出來。
執行的作用，是將策劃定稿的方案盡可能的百分之百的落地實施。
但是就是這兩個百分之百，卻是難以實現，一般來說，客戶的想法通常都非常的凌亂，很多的想法也是天馬行空，對于做策劃的人眼來說，做流程方案的過程，就是一個與客戶不斷溝通，不斷修改的過程，通常一個活動方案要經過好幾稿的調整。
而執行的工作是要現場的搭建布置，按照策劃方案制作出物料、安排好人員，將活動的效果能夠不打折扣的呈現出來，但是方案通常考慮都是一個最優的情況，在具體實施的過程中，經常會遇到各種各樣的問題，這就需要現場的執行人員，及時與策劃溝通，即刻調整方案，以達到盡可能的效果呈現。
策劃和執行，一般是先有策劃方案，后又落地執行，但有了落地執行，前期的策劃也要根據執行的情況進行相應的調整。就像是人體一樣，策劃是大腦，執行是四肢，只有大腦，那就哪里也去不了，什么事情也干不了，只有四肢，就不知道應該怎么干。
所以，策劃和執行誰也離不開誰，兩者是相輔相成，共同成就，同生共長的關系。
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